・管理体制（内部統制）支援
ステークホルダーに信頼される管理体制と、効率的な業務体制の両立は企業の永遠のテーマです。
企業にとって管理は、コストがかかるだけで利益を生まないものだと思われがちですが、管理を疎かにしたために不正等による大きな損失を招いた会社、企業にマッチしてない管理体制のためコスト削減が上手くいかない会社、管理から得られる情報を適切にキャッチできず、ビジネスチャンスを見逃している会社、これらの会社を多く見てきています。
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・海外進出支援
日本企業の海外進出は中小企業まで広がりを見せています。昨今の海外進出はアジアを中心とした新興国が多いと感じていますが、これらの国では、経済発展と共に社会体制や法制度等の整備を同時に行うケースが多く、日本国内でのビジネス展開とは異なる点が多々あります。海外進出の成功率を上げるため、何をすればよいでしょうか。
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・海外子会社管理支援
海外進出した企業の中には、本業は上手くいっていると感じていても、当初予想をしていなかったコストが発生し、思ったような利益にならない場合があります。そこには、商習慣の違い、従業員の考え方の違いなどが理由にあるようですが、それが本当の理由でしょうか。
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